2024年5月17-18日，广东施彩销售部召开了为期2天的华南区第二季度中总结会议，此次会议中对销售部第二季度中的工作做总结分析，会议除了进行销量目标达成、销售数据分析、年度销售报告分析等，还进行了腻子产品、合同规范化填写和项目总结等环节的专业培训和梳理！

01、叶总工作指示

会议开始，由公司执行董事叶邦君女士做工作指示，在此次会议中，叶总从国内外形式上对涂料市场进行分析，面对当下竞争越发激烈的环境中，除了保证公司产品质量外，咱们越要努力修炼自身，提升专业水平和服务水平，且要对市场、对公司和对自己充满信心，全力以赴“抢单”！

             02、互动分享环节

看了短视频后，积极分享自己的启发和感受的小伙伴~

 03.数据总结与分析

销售副总邓总和营销总监杨总对销售部第二季度中工作进行总结分析，表扬优秀者，指出不足和需改进之处！

04.各业务经理进行工作总结汇报

经过几个月的时间，业务经理们自身工作中遇到很多问题，对自身工作的总结，发现不足之处并改进，提升后期业绩！

05.专业培训环节

本次会议给大家安排了腻子专业知识、合同注意事项、销售策略分析等专业知识培训，让大家在开会中学习，在总结中进步！

06.总经办做工作指示

会议最后，总经理徐吉华先生对销售部5-9月份的整体工作做指示，分析不足，寻找解决措施，并对销售部接下来的工作了部署和要求，在冲刺业绩的同时更需做好收款工作，稳扎稳打，做工作，双管齐下搞业绩！

07.部门聚餐活动 

本次会议销售经理们都虚心学习，认真操练。会议到此结束。让我们在公司领导的正确领导下，昂扬的斗志，周密的筹划，扎实的工作，用心做事，创新发展，为全面完成各项目标和任务而努力奋斗!